L’externalisation logistique
e-commerce :
les avantages

L’externalisation de la logistique e-commerce est devenue un choix stratégique pour de nombreux dirigeants de sites e-commerce ou d’activités de e-commerce. Que ce soit dès le démarrage de leur activité ou à des moments clés de leur croissance, de plus en plus d’entreprises font appel à des prestataires logistiques externes comme Gemmalog pour gérer leurs opérations logistiques. Voici quelques raisons pour lesquelles les dirigeants de sites e-commerce choisissent l’externalisation de la logistique e-commerce de leur entreprise.

• SAISONNALITÉ ET GESTION DES PICS

Les périodes de pic d’activité, telles que Noël, la St Valentin, les soldes, etc., peuvent représenter, selon l’entreprise, jusqu’à la moitié du chiffre d’affaires annuel pour de nombreux e-commerçants. L’externalisation de la logistique permet de mieux absorber ces flux supplémentaires de commandes en mutualisant les ressources humaines et/ou en utilisant la mécanisation. Ainsi, les prestataires logistiques sont en mesure de faire face à ces pics d’activité de manière plus efficace, ce qui permet aux entreprises de gagner en flexibilité et en réactivité.

• MUTUALISATION DES RESSOURCES

L’externalisation de la logistique e-commerce permet également de bénéficier de la mutualisation des ressources, non seulement en terme de main-d’œuvre, mais aussi en ce qui concerne les systèmes mécanisés et automatisés, les achats de consommables et de transport, ainsi que le système d’information (WMS – TMS – Portail). Les prestataires logistiques peuvent mettre en place des solutions intégrées et optimisées pour les commandes de leurs clients, ce qui leur permet de bénéficier de tarifs avantageux et d’accéder à des technologies et à des équipements coûteux, mais nécessaires pour une gestion efficace de la logistique e-commerce.

• SE CONCENTRER SUR SON CŒUR DE MÉTIER

Externaliser, c’est se concentrer sur son cœur de métier : L’externalisation de la logistique permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier, qui est généralement la vente et le marketing de leurs produits. En laissant la gestion des opérations logistiques à des experts, les entreprises peuvent consacrer plus de temps et d’énergie à la croissance de leur activité, à la recherche de nouvelles opportunités commerciales et à l’amélioration de l’expérience client. Cela leur permet de rester compétitives sur le marché en se focalisant sur leurs avantages concurrentiels.

• EXPÉRIENCE DU PRESTATAIRE

Externaliser en faisant appel à un prestataire logistique e-commerce expérimenté permet aux entreprises de bénéficier de son expertise et de son savoir-faire dans le domaine de la logistique. Les prestataires logistiques peuvent accompagner les entreprises dans la mise en place de nouveaux services, dans le développement à l’international, dans l’optimisation des processus logistiques, et dans la résolution des problèmes logistiques complexes. Le partenaire logistique peut ainsi partager son expérience afin de contribuer à améliorer l’efficacité et la qualité des opérations logistiques, ce qui peut avoir un impact positif sur la satisfaction des clients et la rentabilité de l’entreprise.

• RÉALISER DES ÉCONOMIES D’ÉCHELLE

L’externalisation de la logistique e-commerce peut permettre de réaliser des économies d’échelle en partageant les coûts avec d’autres entreprises. Les prestataires logistiques ont généralement des volumes d’activité importants, ce qui leur permet de négocier des tarifs avantageux auprès des transporteurs, de bénéficier de prix de gros pour les consommables d’emballage et d’avoir accès à des technologies de pointe à des coûts abordables. De plus, en externalisant, les e-commerçants peuvent éviter les coûts d’investissement initial dans les entrepôts, les équipements et les systèmes d’information, ce qui peut représenter une économie significative.

EN CONCLUSION

L’externalisation de la logistique e-commerce grâce à un partenaire qualifié peut être un choix stratégique pour de nombreux dirigeants de sites e-commerce ou d’activités de e-commerce. Cela permet de gérer plus efficacement les périodes de pics d’activité, de bénéficier de la mutualisation des ressources, de se concentrer sur son cœur de métier, de gagner du temps et de l’énergie, d’optimiser les coûts et de profiter de l’expertise et du professionnalisme des prestataires logistiques spécialisés. L’optimisation du stockage des produits, des marchandises, offre en effet un contrôle précis des stocks et peut également être l’occasion d’améliorer le processus de livraison. Il convient cependant de bien choisir son prestataire en fonction de ses besoins spécifiques et de vérifier sa réputation, son expérience et sa capacité à répondre aux exigences.